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株式会社ミコム 代表取締役 今泉沙彩さん

目次

【会社名の由来は私の大好きな言葉「MISSION COMPLETE」です。この言葉を略して株式会社ミコムと名付けました。】

Q:精神科に特化した訪問看護を行う株式会社ミコムを立ち上げた経緯をお聞かせください。

21歳で正看護師の免許を取得し、2年間は大きい外科病棟に勤務しました。その後3年間は別の仕事も経験し、株式会社ミコムと同じような精神科に特化した訪問看護ステーションの仕事も2年半ほど経験しました。それらの経験を活かし、株式会社ミコムを立ち上げました。

前職時代から看護師や医療スタッフの地位の低さを感じ、問題視していました。

そのほかにも拘束時間の厳しさや給料体制そのものにも問題があるとも考えていました。

これらの根深い問題を解決するために勤務時間、給料体制などのすべてを自分の手で一から構成し直したいと考えたことが、株式会社ミコムを立ち上げたきっかけです。

以前も同じような精神科に特化した訪問看護ステーションの仕事をしており、取締役という役職をいただいていました。

航海が始まり、柔らかな青空と穏やかな海に囲まれて幸せなスタートを切った。

会社自体や訪問看護ステーション立ち上げにも関わりましたが、大部分では事務や総務、人事の方々に力を借りて、任せてしまっていたのです。

今回は初めて社長として、自分で社労士さんや税理士さんとのやり取りを行い、書類関係の確認などもすべて一から行いました。

株式会社ミコムを最初に立ち上げたメンバーといろいろなところに出向いたり電話をかけたりと、とても大変でした。

今、株式会社ミコムはちょうど4期目が終わるところで、従業員は約40人まで増えました。

会社を立ち上げる前の昔の自分には「立ち上げてよかったよ、あの時やり直してよかったよ」と伝えてあげたいですね。

Q:ほかの精神科の訪問看護ステーションとはどんな違いがありますか?

私たち株式会社ミコムでは、「実力主義」と「時間」をすごく大事にしています

まずは「実力主義」に関してですが、働く上で人にはそれぞれ目標があると思います。

たとえば管理者になりたい、年収1000万などの高給与を目指したいといった場合には、それぞれの目標に沿ったコースを準備します。

最短で管理者になれるよう、目標とする高給与を達成できるよう、私との面談を何度も繰り返して話し合いを重ねます。

そしてよいコースに乗っていけるように最後までサポートをしていきます。

もう一つは「時間の使い方」です。こちらも実力主義と同じく大事にしています。

プライベートの時間を重視したいという人の考えも尊重して、ひとりひとりに合わせた給与や働く時間をしっかり考慮しています。

またバイトの方も含めて、スタッフとはよく電話で話しています。何かあったらいつでも電話していいよ、というのはみんなに伝えています。

チャットでも、みんなとやり取りをしていますね。

去年は惜しくも開催できませんでしたが、年に1回か2回ほど、全体ミーティングを兼ねた食事会を行い、スタッフのみんなとコミュニケーションをとっています。

苦労をしなければ人の上には立てない。苦労をして、人の痛みを理解することが管理者を目指すための第一歩。

Q:社長としてどんなことにやりがいを感じるか、お聞かせください。

もともと訪問看護の仕事をする中ですごく楽しく感じていたのは、看護師スタッフたちの成長を見ることです。みんなの成長には大きなやりがいも感じていました。

管理者を目指す看護師スタッフとはよく面談や話し合いをしています。

その中で自分の考えを伝えると、これまでは少しマイナスな考え方をしてしまっていた人も、どんどんプラスな考え方ができるようになっていくのを感じました。

マインドが少し良い方向に変わることで、ほかのスタッフにもこれまでとは違う教え方をしていけるようになります。

自ら変わっていく姿を見ていると、とても良い成長を感じます。

また成長する看護師スタッフのいるステーションは、とても伸びが早いです。人の変化によって事業が伸びるというところにも楽しさとやりがいを感じますね。

Q:これから訪問看護の仕事を始めてみたい方へのアドバイスをお願いします。

看護師や医療スタッフにはいろいろな働き方があり、さまざまな選択肢があります。その中でも訪問看護を選ぶことによるメリットは、目標達成への早さにあると思います。

仕事をする上でひとりひとり大事にしたいことはさまざまあると思いますが、勤務時間や給与、キャリアをあげるという面で、訪問看護は優れていると思います。訪問看護の場では、ほかの病院よりもかなり早いスパンでいろいろな目標を達成できるでしょう。

Q:どんな人材が管理者に向いていると思いますか?

やはり素直な人や、人の痛みがわかる人というのはすごく管理者に向いていると思います。

最近はできればあまり苦労をしたくないという人も増えていて、もちろんそれもいい考え方だと思います。

しかし苦労をしなければ人の上には立つことは出来ません。

たくさん苦労をして人の痛みがわかるようになるということは、管理者になるための絶対条件ですね。

働く人の幸せを追求して、もっと看護師やそれ以外の医療スタッフの地位を向上させていきたい。

Q:株式会社ミコムで、これから叶えていきたいことをお聞かせください。

株式会社ミコムを立ち上げた理由でもありますが、まずは看護師やそれ以外の医療スタッフの地位向上を目指しています。

看護師や医療スタッフとして働く人みんなが幸せになれるようにということを、私たちミコムは叶えていきたいと思っています。

これから訪問看護ステーション自体の増設も目標として考えていて、あと3年くらいで20店舗ほどを目指して増やしていきたいと思っています。

現時点は6店舗ほどの訪問看護ステーションですが、来年にはさらに2店舗増やすことが確定しています。

Q:これから株式会社ミコムで働いてみたいという方へメッセージをお願いします。

まずは精神科の訪問看護で働きたいという方は大前提で、今の職場での働き方や給料体制に疑問を持っているという方はぜひ株式会社ミコムにお越しください。きっとその夢を叶えられると思います。

精神科に特化した訪問看護ステーションは今たくさん出来ています。働きやすい場所や通いやすさなど、働く上での大事なポイントは人によっていろいろあるでしょう。

私たち株式会社ミコムは看護師スタッフとどんどん話し合いを重ねていくことでそれぞれの大事に思うことを拾い上げ、労働環境のより良い会社を作っていきたいと考えています。

いろいろな方が株式会社ミコムへ来ていただけると嬉しいですね。